Industrie
Etude de cas 1
Contexte :
Pour cet acteur majeur de l’industrie lourde riche de plusieurs décennies d’existence et de leadership sur le marché national, le moment était venu d’écrire un nouveau chapitre de son histoire. Ce renouveau devait se matérialiser par la refonte de sa plateforme de marque, de son architecture de marque et, in fine, de son identité visuelle.
Ce projet d’envergure, échelonné sur une année, a permis de dévoiler sur le marché une nouvelle incarnation de la marque, dans ses dimensions institutionnelle et corporative. Cette évolution vient désormais en réponse à l’évolution des besoins du marché et les impératifs de notre époque en matière de durabilité.
Livrables majeurs :
- Nouvelle plateforme de marque.
- Nouvelle signature de marque accompagnée de son manifeste.
- Nouvelle identité visuelle formalisée dans un Brand Book exhaustif.
- Stratégie de Go to Market 360°.
- Boite à outils de communication destinée aux usages internes et externes.
Client :
Acteur national de référence de l’industrie lourde.
Services :
Marque et Identité – Contenu et rédactionnel – Production audiovisuelle.
Etude de cas 2
Contexte :
En sa qualité d’acteur incontournable du secteur des Biens de Consommation Courante (FMCG), les impératifs d’attraction, de rétention et d’engagement des talents se sont élevés au rang de préoccupations stratégiques portées par la plus haute instance de la Direction.
Afin d’y répondre, il a été convenu de formaliser dans les règles de l’art la Proposition de Valeur Employeur (EVP) de l’entreprise. Cette démarche, guidée par une approche résolument collaborative, s’est traduite par l’organisation d’une vingtaine d’ateliers transversaux impliquant diverses fonctions et générations. Ces travaux ont mené à l’élaboration des piliers distinctifs de la marque employeur ainsi qu’à leurs déclinaisons.
Livrables majeurs :
- Formalisation de la nouvelle Proposition de Valeur Employeur (EVP) et définition de ses piliers structurants.
- Définition de la nouvelle signature de marque employeur, assortie de son manifeste d’engagement.
- Établissement d’un profilage stratégique des talents.
- Élaboration d’un plan de Go-to-Market intégrée (approche 360°).
Client :
Acteur national de référence du secteur FMCG.
Services :
Marque Employeur – Contenu et rédactionnel.
Etude de cas 3
Contexte :
Compte tenu de sa belle dynamique et de sa notoriété accrue sur le marché, il était devenu impératif pour cet acteur majeur de l’industrie lourde d’établir et de structurer les fondamentaux de sa marque institutionnelle (maison mère) ainsi que de celles de ses filiales.
Ce mandat a couvert plusieurs axes stratégiques :
- La réalisation d’un lifting de l’identité visuelle existante.
- L’élaboration du corpus rédactionnel destiné à alimenter le nouveau site internet institutionnel de la marque.
- La conception et la production du premier film corporatif de l’entité.
- L’accompagnement dans la préparation des supports marketing collatéraux nécessaires à la représentation de l’entreprise lors des salons professionnels interentreprises (B2B).
Livrables majeurs :
- Nouvelle identité visuelle accompagnée de son brand book.
- Éléments de communication stratégique.
- Film corporate officiel de présentation de l’entreprise.
- Reportage photo corporate des sites industriels.
Client :
Acteur national de premier plan de l’industrie lourde.
Services :
Marque et Identité – Contenu et rédactionnel – Production Audiovisuelle – Communication B2B.